为什么当今企业都热衷于军事化管理？
发布时间：2016-05-23 10:24:58
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当谈到“军事化管理”一词的时候，企业并不陌生，特别是那些经常军事训练的白领，对军事化管理更有深层次的理解，穿着统一的着装、迈着统一的步子、喊着统一的口号，借鉴部队的管理模式，学习军人的令行禁止。可是对于企业军事化管理，有的老板及员工却不以为然，他们感觉公司的存在就是为了盈利，那些花哨的管理模式在企业根本就是一块鸡肋，在同行看来更是显得不伦不类，然而事实真是这样吗？答案是否定的。
毫无疑问，世界上最有效的管理在军队，军事化管理不但使部队的士兵有铁一般的纪律，而且常年累月的坚持，养成了军人良好的行为习惯，试问一下，在执行力和战斗力方面，那个组织敢和部队妣美，正是因为如此，各大企业才发出“借鉴部队的先进管理模式、让员工向军人发生转变”的口号，此刻的优秀退伍军人，也理所当然的成为各大企业的“香喷喷”。那么部队究竟有哪些地方值得企业学习？公司又如何把部队的管理手段，有效的融入到ag九游游戏中心游文化？当然；一堂系统而又严谨的员工军事训练课程是必不可少的，首先我们还得从军事化管理对企业的作用和影响力谈起：
军事化管理比人性化管理在实施时更能立竿见影：
在团队刚刚组建或者企业刚刚成立之际，团队整体素质低下，人员与人员之间“冷漠”，如果用人性化管理来感化团队，员工不一定买账，或者效果不太明显，而军事化管理简单粗暴，同时又带有一定的强制性，员工会在“敢怒不敢言”的气氛下“强迫”融入团队，当我们的员工慢慢的适应这种紧张的快节奏生活后，我们再进行人性化的管理，员工此刻肯定会对企业“感恩戴德”。如果一开始就实现人性化管理，在没有效果的情况下再向军事化管理发生转变，那么一定引起员工的抵触、反感，甚至是因为不适应而被迫离开团队，因此在团队建设的初期，军事化管理是企业管理的不二选择。
军事化管理是大型集团企业或者企业做大后的最终产物：
如果对几个人的小公司实行军事化管理，只会让人与人之间变得冷漠尴尬，员工也会对企业不伦不类的管理身心疲惫，最终产生东施效颦的作用，因此对于小型公司，我建议公司在规章制度严密的情况下，最好实行人性化的管理。可是对于那些大型的企业，一味的“人性化管理”只会换来杂乱无章的秩序，组织如同一盘散沙，人员懒懒散散乱七八糟，在这种状态下，先不要说团队战斗力，企业最起码的形象都得不到保证，更不要说在商场上“奋勇杀敌”“建功立勋”了，因此；越是规模大的企业，越要把军事化管理放作为重点在首位。
军事化管理可以提高企业危机意识和品牌形象：
最有战斗力的组织是部队，最有危机感的组织也是部队，里面的士兵“夏练三伏冬练三九”、“风声鹤唳”“闻鸡起舞”，平时枕戈待旦，稍有风吹草动就能迅速作出反应，高强度的敏感是出于对战场无亚军的认识，敌人不会因为你没有准备好，而放弃对你的“残忍”。借鉴部队的军事化管理，可以有效的改造企业成员作风懒散、做事拖沓、时间观念差等弊端，让他们打起精神应对市场的洗礼，而部队本身又给人一种安全可靠、正直刚毅的特点，所以对员工军事化管理，可以有效的提升，企业在市场和客户心目中的地位和形象。
军人出身的企业家既有军人的正直和勇敢，又有企业家高远的目光和博大的格局，他们团结互助、精诚合作、吃苦耐劳、力求上进，具有绝对的奉献精神和冒险精神，不为金钱和名利所迷惑，可以说他们天生就是完美的商人，而那些优秀的员工又是他们宝贵的财富，这些军人企业家只有通过军事训练，把这群优秀的员工打造成钢铁战士、通过军事化管理来带领好这支军人团队，企业的发展之路才会日益昌盛、企业的辉煌明天才能得到根本保证、企业的员工才能成为明天的核心竞争力。
总教练 李 金 平
2016 年 5 月 23 日
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